于日系品牌主导的泰国市场里，东风风行选取了一条最难走之路：不消低价冲击市场，而是借“懂你”去构建信任。在2026年3月那23日的曼谷国际车展上，新能源SUV以及旗舰MPV星海V9的登场亮相，意味着这家富含七十余年造车历史的中国品牌，正式从“卖车出海”转变至“品牌扎根”这一新阶段。
场景深耕 从全球车到泰国车
泰国的雨季持续时间长达半年之久，在曼谷的街头，出现积水没过人腿的情况是极为平常的事情。东风风行并没有以一种简单的方式，仅仅是把左舵车辆转变为右舵车辆之后就推向流通市场。相反，它是针对这些实际存在的场景，展开了重新的研发工作。其电池包的防水等级达到了IP67这样的标准，整车的涉水能力经过了专门项目的强化。在雨季出现较为频繁的泰国，这并非是一项能够增加优势的项目，而是成为了一种必需具备之物。
让曼谷拥堵致使每公里油耗成为家庭账本数字的，与此同时，泰国人对空间的极度执着也深入骨子里。东风风行底盘有着专属调校，在转向灵敏程度与乘坐舒适程度之间寻得了平衡之点。EMA平台针对东盟市场特意进行升级，获取了ASEAN - NCAP五星认证，车身高强度钢比例超百分之七十。用户拿到手的并非一台进口车辆，而是一台专为他们打造的泰国汽车。
技术普惠 让硬核能力变得可触及
东风风行于泰国市场所具备的底气，源自东风集团整个体系给予的支撑 ，EMA模块化平台、马赫混动发动机、800V高压平台、铠甲电池，这些技术并非是用于撑门面的溢价工具 ，而是借由产业链整合将成本予以降低 ，使普通家庭能够用得起。
于智能驾驶辅助系统方面，星海Pilot针对泰国的驾驶习惯开展了算法优化工作。在暴雨天气状况下，其能够更为精准地识别出车道线，针对摩托车频繁乱窜的路口，专门对盲区监测的灵敏度进行了调整。这些细节内容，才是用户能够切实真实感知到的价值所在。东风风行海外产品总监李松原表示，他们并非售卖全球统一版本，而是针对每一个市场进行专属适配，用户产生的信任源于这辆车懂得我的行驶路况、懂得我的所处气候、懂得我的驾驶习惯。
品牌扎根 从中国制造到泰国伙伴
产品适配仅仅是起始的一步，品牌扎根才是至关重要的要点。东风风行于泰国提出了“可信赖、可靠、专业”这样的品牌理念，这话并非是单纯翻译成泰语去张贴广告，而是要依靠一套能够切实落地的服务体系才得以达成。
未来三年，东风风行打算跟合作伙伴于泰国新建起码100家销售服务网点，曼谷地区服务半径缩减至10公里。曼谷中心备件库与本地化供应链，使备件速度超过用户。本地化团队加快组建，泰国用户接到的每一通电话、看见的每一张面孔，皆为亲切的本地声音。于品牌沟通方面，东风风行挑选跟泰国本土家庭类KOL展开深度合作，不讲参数，讲真实使用场景，让产品自如融入泰国人的生活。
体系协同 用七十年的积淀打持久战
1954年开始建厂直至如今，东风风行积攒下七十余年的造车经历。此次情形里进入泰国市场，并非属于一次试探性投放行为 ，而是涵盖品牌发布、产品落地、渠道铺陈以及生态共建范畴的全链条布局。东风柳汽进出口公司副总经理谢家胜在车展现场清晰表明，他们已然做好打持久战的准备。
在日系品牌已深耕数十年的市场当中，后来的进入者若要获取信任则依靠的并非口号。而东风风行给出的答案是，凭借七十余年的造车积累沉淀，为每一处地方的土地来造车，使得品牌能够融入到用户的真实生活里。从产品方面到服务层面，从技术领域到沟通范畴，每一件事情都在回应同一个问题：怎样让泰国的用户能够发自内心地讲出这样一句话“这辆车理解我，并且也理解我的家庭”。
双向奔赴 从懂我到成为伙伴
东风风行，从全球车转变为泰国车，完成了产品的在地化改造。东风风行，从中国品牌转变为泰国伙伴，正在完成品牌的身份认同转变。在泰国市场，用户对品牌的信任并非由广告砸出来，而是依靠一次次真实体验积累而成的。
东风风行于泰国所做出的承诺极为务实，并非急切地要使得全体泰国人在一夜之间便知晓风行，而是期望每一位与风行有过接触的人，皆能够由衷地讲出这样一句话——这辆车理解我，并且理解我的家庭。从理解我进而成为伙伴，这场涉及品牌与用户的双向奔赴，正于泰国市场逐一变为实际。
经历看完东风风行于泰国所施行的这般打法之后，你们认为中国品牌向海外拓展，最为需要得到突破的是产品技术，是服务体系，还是本地化沟通方面呢？欢迎于评论区去分享你们的看法哟。
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