于日系品牌主导的泰国市场里,东风风行选取了一条最难走之路:不消低价冲击市场,而是借“懂你”去构建信任。在2026年3月那23日的曼谷国际车展上,新能源SUV以及旗舰MPV星海V9的登场亮相,意味着这家富含七十余年造车历史的中国品牌,正式从“卖车出海”转变至“品牌扎根”这一新阶段。
场景深耕 从全球车到泰国车
泰国的雨季持续时间长达半年之久,在曼谷的街头,出现积水没过人腿的情况是极为平常的事情。东风风行并没有以一种简单的方式,仅仅是把左舵车辆转变为右舵车辆之后就推向流通市场。相反,它是针对这些实际存在的场景,展开了重新的研发工作。其电池包的防水等级达到了IP67这样的标准,整车的涉水能力经过了专门项目的强化。在雨季出现较为频繁的泰国,这并非是一项能够增加优势的项目,而是成为了一种必需具备之物。
让曼谷拥堵致使每公里油耗成为家庭账本数字的,与此同时,泰国人对空间的极度执着也深入骨子里。东风风行底盘有着专属调校,在转向灵敏程度与乘坐舒适程度之间寻得了平衡之点。EMA平台针对东盟市场特意进行升级,获取了ASEAN - NCAP五星认证,车身高强度钢比例超百分之七十。用户拿到手的并非一台进口车辆,而是一台专为他们打造的泰国汽车。
技术普惠 让硬核能力变得可触及
东风风行于泰国市场所具备的底气,源自东风集团整个体系给予的支撑 ,EMA模块化平台、马赫混动发动机、800V高压平台、铠甲电池,这些技术并非是用于撑门面的溢价工具 ,而是借由产业链整合将成本予以降低 ,使普通家庭能够用得起。
于智能驾驶辅助系统方面,星海Pilot针对泰国的驾驶习惯开展了算法优化工作。在暴雨天气状况下,其能够更为精准地识别出车道线,针对摩托车频繁乱窜的路口,专门对盲区监测的灵敏度进行了调整。这些细节内容,才是用户能够切实真实感知到的价值所在。东风风行海外产品总监李松原表示,他们并非售卖全球统一版本,而是针对每一个市场进行专属适配,用户产生的信任源于这辆车懂得我的行驶路况、懂得我的所处气候、懂得我的驾驶习惯。
品牌扎根 从中国制造到泰国伙伴
产品适配仅仅是起始的一步,品牌扎根才是至关重要的要点。东风风行于泰国提出了“可信赖、可靠、专业”这样的品牌理念,这话并非是单纯翻译成泰语去张贴广告,而是要依靠一套能够切实落地的服务体系才得以达成。
未来三年,东风风行打算跟合作伙伴于泰国新建起码100家销售服务网点,曼谷地区服务半径缩减至10公里。曼谷中心备件库与本地化供应链,使备件速度超过用户。本地化团队加快组建,泰国用户接到的每一通电话、看见的每一张面孔,皆为亲切的本地声音。于品牌沟通方面,东风风行挑选跟泰国本土家庭类KOL展开深度合作,不讲参数,讲真实使用场景,让产品自如融入泰国人的生活。
体系协同 用七十年的积淀打持久战
1954年开始建厂直至如今,东风风行积攒下七十余年的造车经历。此次情形里进入泰国市场,并非属于一次试探性投放行为 ,而是涵盖品牌发布、产品落地、渠道铺陈以及生态共建范畴的全链条布局。东风柳汽进出口公司副总经理谢家胜在车展现场清晰表明,他们已然做好打持久战的准备。
在日系品牌已深耕数十年的市场当中,后来的进入者若要获取信任则依靠的并非口号。而东风风行给出的答案是,凭借七十余年的造车积累沉淀,为每一处地方的土地来造车,使得品牌能够融入到用户的真实生活里。从产品方面到服务层面,从技术领域到沟通范畴,每一件事情都在回应同一个问题:怎样让泰国的用户能够发自内心地讲出这样一句话“这辆车理解我,并且也理解我的家庭”。
双向奔赴 从懂我到成为伙伴
东风风行,从全球车转变为泰国车,完成了产品的在地化改造。东风风行,从中国品牌转变为泰国伙伴,正在完成品牌的身份认同转变。在泰国市场,用户对品牌的信任并非由广告砸出来,而是依靠一次次真实体验积累而成的。
东风风行于泰国所做出的承诺极为务实,并非急切地要使得全体泰国人在一夜之间便知晓风行,而是期望每一位与风行有过接触的人,皆能够由衷地讲出这样一句话——这辆车理解我,并且理解我的家庭。从理解我进而成为伙伴,这场涉及品牌与用户的双向奔赴,正于泰国市场逐一变为实际。
经历看完东风风行于泰国所施行的这般打法之后,你们认为中国品牌向海外拓展,最为需要得到突破的是产品技术,是服务体系,还是本地化沟通方面呢?欢迎于评论区去分享你们的看法哟。




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